Мастер делового администрирования в управлении бизнесом

Что такое MBA?

Мастер делового администрирования (MBA) — это высшая международная квалификация в области корпоративного управления. На данных курсах подготовки  углубленно изучается управление проектами, бухгалтерский учет, налогообложение, право, финансы, иностранные языки и т. д. в контексте многоязычия и мультикультурализма.

Изначально программы MBA преподавались в американских бизнес-школах. Данные курсы предназначались для тех, кто уже получил первое образование, но хотели бы получить доступ к руководящим должностям. Сегодня степень MBA предназначена для всех тех, кто имеет социально-гуманитарное или техническое образование (управляющие, юристы, инженеры, ученые и т. д.) и хочет развить или возобновить свою карьеру. Двойная специализация (первый диплом и MBA) позволит выпускникам стать востребованными специалистами на рынке труда.

Обучение, основанное на опыте

Программа MBA нацелена на подготовку руководителей, полностью готовых вступить в должность. Обучение позволяет получить требуемые знания и опыт, связанный с корпоративной деятельностью. Занятия основаны на реальной практике. Студенты усваивают, в том числе, методы работы и модели поведения.

Обучение строится на изучении кейсов или бизнес-проектов. Cтудентам предлагается принять на себя обязанности руководителя или консультанта. Они анализируют каждый кейс и разрабатывают план действий, который будет впоследствии представлен в классе. На занятиях преподаватель не является единственным источником знаний — каждый делится своим опытом и обогащается опытом других.

Цели программы:

Студенты ознакомятся с новейшими трендами в управлении бизнесом, в частности, с методами, которые позволяют лучше управлять процессами инноваций, изменений и цифровых технологий. Благодаря развитию личностных качеств и полученным знаниям, студенты смогут лучше справляться со сложными проблемами, применяя комплексный метод решения задач. Особое внимание уделяется интегративному подходу, который позволит студентам лучше определить природу сложных систем и выбрать подходящий метод принятия решений.

В ходе обучения будут развиваться:

• навыки управления;
• стратегическое мышление;
• лидерские качества;
• навыки решения проблем.

Главные компетенции:

• развитая управленческая культура; 
• целостный взгляд на предприятие: бизнес как профессия и экосистема, определение задач и ценностей предприятия;
• лидерские качества, способность трансформировать управленческие процессы, самопознание, навыки решения проблем;
• способность применять новейшие методы управления и концепции, а также использовать цифровые инструменты;
• творческие способности, критическое мышление, способность всесторонне изучать проекты и предлагать лучшие пути решения проблем;
• способность предвидеть изменения в экосистеме предприятия и прогнозировать возможные преобразования и инновации, которые могут повлиять на корпоративную стратегию;
• способность руководить или совместно управлять формированием стратегического видения, постановкой целей и реализацией смыслов путем проведения стратегической диагностики и разработки стратегического плана, соответствующего его структуре;
• способность объединять, управлять и поддерживать внутренних и внешних игроков с учетом этических соображений для создания (внутренней и внешней) сети, способствующей стратегическому развитию компании;
• способность анализировать бизнес процессы (выбор операционных и стратегических показателей, учет результатов, рентабельность, контроль, стандарты и качество);
• способность максимально использовать собранные данные и выделенные ресурсы для получения новых знаний и практического опыта.

Карьерные перспективы

• Генеральный директор;
• Директор по административным и финансовым вопросам;
• Коммерческий директор;
• Руководитель центра прибыли или руководитель производства;
• Менеджер проекта;
• Руководитель проекта;
• Финансовый, юридический, международный консультант;
• Специалист по управленческому учёту;
• Менеджер компании;
• Специалист по управлению проектами;
• Руководитель производства, начальник отдела кадров, руководитель отделом по материально-техническому обеспечению, менеджер отдела маркетинга, закупок и менеджер по рынку.